路徑目標理論中對部屬十分友善，關心部屬的需求，作為自己決策的參考，是屬於下列那一型領導行為？

本題考點為路徑目標理論(Path-Goal Theory)的領導行為分類。依 House 的路徑目標理論,支持型領導的特徵是對部屬友善、關懷其需求與福祉並納入決策考量,與題幹描述相符,故選B。A指導型著重給予明確指示、規範與工作標準;C參與型是徵詢部屬意見、共同參與決策;D成就型是設定具挑戰性的目標並期待部屬高績效表現。四型的差異在於領導者提供給部屬的「協助方式」不同。

延伸觀念:路徑目標理論主張領導者應依情境『鋪路』協助部屬達標。四型記憶:指導(給方向)、支持(給關懷)、參與(給發言權)、成就(給挑戰)。支持型最適用於工作枯燥或高壓、部屬需要情感支持時,與體恤(consideration)導向的領導相呼應。