有關組織中分權的特性，下列何者正確？

本題考點在於組織中分權（decentralization）的特性。依組織理論，分權指將決策權由上層下放至下層，其正向特性之一是使組織各層級間發揮權力相互制衡、避免權力集中於少數人的功能，故 B 正確。A 錯誤：分權後責任隨權力下授給被授權者，應由「被授權者（接受分權者）」對其職責負責，而非分權者本身仍全責；此敘述將責任歸屬寫反。C 錯誤：造成權力過於集中或濫用是「集權」的缺點，與分權相反。D 錯誤：導致決策風險或重大失誤並非分權的必然特性，分權反而因貼近現場、決策較快較符實況。分權與集權的優缺點對照是本題判別關鍵。

延伸觀念:分權優點：決策快、貼近現場、培養下屬能力、提高士氣、權力制衡；缺點：協調較難、標準不易統一。集權優點：政策一致、控制力強；缺點：決策慢、易集權濫權、下屬無成長。授權原則中，權責相稱、責任可授而最終責任仍需監督者承擔。記「分權＝下放決策、制衡分散；集權＝易濫權」。