下列何者不是促進主管授權的因素？

本題考點為授權(delegation)的效益與「責任不可轉移」原則。促進主管授權的正向因素包括:減輕主管時間壓力(A)、擴展主管影響與威勢(C)、培育員工能力(D),皆是授權帶來的好處。B主張授權能「卸除主管本身的責任」則錯誤——授權可下放執行的職權(authority),但最終成敗責任(responsibility/accountability)仍留在主管身上,無法一併移轉,因此這不是也不能作為授權的誘因,故選B。授權移轉的是做事的權限,不是承擔的責任。

延伸觀念:授權三要件常考:賦予職權(authority)、指派職責(responsibility)、建立負責關係(accountability),但「最終責任不可下授」是鐵律——主管仍須為部屬的作為負責。這也解釋為何授權後仍需追蹤考核。記法:權可授、責難卸;授權是分工與育才的手段,不是逃避責任的藉口。凡選項把「免除責任」列為授權好處,必為錯誤。