成功的推動目標管理，不僅要將目標管理簡化為一種管理程序，更需要導入相關技巧才得以成功。下列何者為目標管理成功的要件？①主管清楚列出目標 ②依個人能力分配不同目標 ③把權限與責任分授給各級主管 ④目標由主管和員工共同完成 ⑤定期回饋進展狀況

本題考點在目標管理（MBO）成功的要件。依 MBO 精神，目標須由主管與員工共同設定（④）、主管將權責分授給各級以利執行（③）、並定期回饋進展以檢討修正（⑤），故選 C③④⑤。①「主管清楚列出目標」由主管單方訂定，違反 MBO 上下共同參與的原則。②「依個人能力分配不同目標」偏向個別指派，非 MBO 強調的共同承諾與自我控制核心。兩者皆與 MBO 的參與、授權、回饋精神不符，故不列入，唯 C 組合符合目標管理成功要件。

延伸觀念:MBO（Management by Objectives，Drucker 提出）四大精神：目標共訂（提升承諾）、權責下授（自我管理）、期間自我控制、定期檢討回饋並與績效連結。成功關鍵在「參與」而非「指派」，員工因參與訂定而有 ownership。常見陷阱選項是「主管單獨列目標」與「依能力硬性分派」，都把 MBO 誤讀成由上而下的命令。口訣：「共訂目標、下授權責、定期回饋」三招缺一不可。