有關組織結構的敘述，下列何者正確？

本題考點在於各類組織結構的特性辨識。依組織設計原理，矩陣式組織（matrix organization）是為因應特定專案，抽調不同功能部門人員組成跨功能團隊，成員同時受功能主管與專案主管雙重指揮，故選 B。A 錯在扁平式組織管理層級少、管理人力精簡，營運成本應較低而非較高；C 錯在科層式（官僚式）組織層級分明、由上而下，最不易反映基層同仁意見；D 錯在委員式組織雖集思廣益，但決策緩慢、責任分散，未必能提升品質。矩陣式「按專案需求組成」的敘述最正確。

延伸觀念:矩陣式最大優點是彈性運用專才、資源共享，最大缺點是雙頭馬車造成權責衝突與角色壓力。對比：直線式（層級指揮鏈）、功能式（依專業分部門）、委員式（集體決策）。記憶口訣「矩陣＝專案＋雙主管」。科層式對應 Weber 的官僚理論，強調規則與階層，僵化是其代價。