對於分權式組織特性的描述，下列敘述何者最適宜？

本題考點在於分權式組織的特性。依組織設計理論，分權式將決策權下放至基層，員工參與度與自主性提高，較能感受被信任與尊重，進而提升工作滿意與士氣，故選 C。A 錯在自由度與參與感反而提升士氣，非低落；B 錯在分權主要目的是提升決策彈性與反應速度，並非為省人力支出，且下放決策常需更多具判斷力的人員；D 敘述須謹慎，分權雖能加快基層決策時效，但因缺乏統一標準，決策品質未必一致提升，故不如 C 貼切完整。整體以 C 最能描述分權賦權的正向效果。

延伸觀念:分權與集權是相對光譜：分權提升反應速度、賦能與士氣，缺點是可能標準不一、協調成本高；集權利於一致與控制，但基層彈性低。護理管理常在兩者間取平衡。記憶要點：分權＝賦權、參與、被尊重；適合環境多變、需即時反應的單位。品質是否提升取決於人員能力與制度配套，故非必然。