有關決策矩陣分析敘述，下列何者正確？

本題考點為決策矩陣分析（decision matrix analysis）的定義。依管理學，決策矩陣是將各備選方案列於一軸、各項評估準則（影響因素）列於另一軸，對每一方案在每項準則上評分並加權，再依總分高低決定勝出方案，屬量化的多準則決策工具，故D正確、為答案。A稱其為「非數量」決策方法有誤，決策矩陣本質是量化評分。B僅列優缺點而不評分，屬優缺點分析而非矩陣評分法。C以成功機率與期望值決策者為決策樹／期望值分析，與矩陣的「準則評分」機制不同。故D最貼合決策矩陣的定義。

延伸觀念:決策矩陣（又稱加權評分法、Pugh matrix）流程：列出方案→訂定評估準則並賦權重→逐格評分→分數×權重加總→比較總分。它把主觀判斷結構化、量化，適合多方案多準則的抉擇。與之對照：決策樹用機率與期望值處理不確定情境；成本效益分析比較投入與產出；SWOT做情勢分析。判題關鍵字：「矩陣＋影響因素評分＋依評分結果選方案」即指向決策矩陣。可連結概念：多準則決策、加權評分、決策樹與期望值、量化決策工具。