依據 Hersey 及 Blanchard（1993）提出的情境領導理論，領導者應依下列何種要素來決定領導型態？

本題考點在於 Hersey 與 Blanchard 情境領導理論的核心變項。依該理論，領導型態應隨部屬的「成熟度」（含工作能力與意願）調整，故選 B。理論將領導行為分為告知、推銷、參與、授權四型，對應部屬由低到高的成熟度：能力意願皆低用高任務的告知型，成熟度最高則採低指導的授權型。A 的上下溝通、C 的主管直覺、D 的組織型態雖與領導相關，但都不是情境領導用以決定領導型態的判準變項。唯部屬成熟度是該模式的自變項，故選 B。

延伸觀念:情境領導口訣「看部屬熟不熟，決定放多少手」：M1（不能不願）→告知（S1，高任務低關係）；M2（不能但願）→推銷（S2，高任務高關係）；M3（能但不願）→參與（S3，低任務高關係）；M4（能且願）→授權（S4，低任務低關係）。核心精神是領導無單一最佳型態，須因人（成熟度）制宜。