依據單位內部及外部的環境作適度工作調配，帶領團隊達成共同目標，此領導者運用下列何種領導理論？

本題考點在於權變理論的核心主張。依權變理論（contingency theory），沒有放諸四海皆準的最佳領導或管理方式，領導者須依內外部環境條件（如任務、部屬、資源）作適度調配以達成目標，題幹「依內部及外部環境作適度工作調配」正是權變精神，故選 C。A 的特質理論主張領導效能取決於天生人格特質；B 的情境理論雖亦強調因境制宜，但較聚焦部屬成熟度等特定情境變項，範圍較窄；D 的偉人理論認為領導者是天生的傑出人物。唯權變理論最強調全面依環境彈性應變，故選 C。

延伸觀念:領導理論演進：特質論（領導者天生）→行為論（可後天學習行為）→權變／情境論（因情境調整，無單一最佳法）。權變理論代表如 Fiedler 模式，主張領導效能取決於領導型態與情境有利度的配適。記憶要點：看到「依內外環境彈性調配、無最佳法」選權變；若特別點名部屬成熟度則偏情境領導。