某護理師常常自願幫護理長作臨時交辦的事務，得到護理長的賞識與肯定，高估其績效表現。但該護理師常無法顧及其分內的護理工作，導致需同事協助完成。護理長出現下列何種績效考核的偏誤？

本題考點是績效考核常見的評分偏誤辨識。依績效考核偏誤概念，護理長因該護理師常自願幫忙、產生賞識好感，便『以偏概全』高估其整體績效，忽略其分內工作常無法完成、須同事協助，這種由單一正面特質擴大影響整體評價的偏誤，即月暈效應（halo effect，B）。A 近因效應是受『最近』發生的事件過度影響。C 觸角效應（角效應，horn effect）是因單一負面特質而全面低估，與本題『高估』方向相反。D 膨脹壓力效應指為避免衝突而普遍給偏高分數，屬全體寬鬆，非針對個人。本題是『因一項優點而整體高估』，對應月暈效應。

延伸觀念:績效考核常見偏誤對照：月暈效應（halo，由一好而全好）與其反面角效應（horn，由一壞而全壞）；近因效應（受最近事件左右）與初始效應（受第一印象左右）；寬大／嚴苛／趨中效應（普遍給高、給低或都打中間）；個人偏見與對比效應（拿他人相比）。本題關鍵詞『因常幫忙得賞識而高估績效』正是單一正向特質暈染整體判斷。防範之道是採具體行為指標（如 BARS）、多來源評核與明確標準。辨識口訣『一好全好是月暈、一壞全壞是角效應』。