規劃（Planning）就像指南針一樣，引領組織朝著預設的目標前進。某護理機構根據組織與內外在環境的關係，調整機構的願景、價值觀、理念與使命，這是屬於那一種規劃類型？

本題考點是規劃類型的辨識。依規劃層級定義,調整組織的願景、價值觀、理念與使命,並考量組織與內外在環境的關係,屬於方向性、長期性的最高層規劃,即A策略性規劃(strategic planning),故選A。B偶發性規劃(contingency planning)是針對突發或不確定事件預擬的應變方案,並非設定願景使命;C操作規劃(operational planning)是基層日常運作的細節安排,如排班與流程,屬短期執行層面;D方案規劃(program planning)聚焦特定方案或專案的推動,範圍較侷限。三個錯誤選項分屬應變、執行與專案層次,唯策略性規劃涉及願景使命與內外環境分析,符合題意。

延伸觀念:規劃層級由高到低:策略性規劃(高階、長期3–5年以上,定願景使命、SWOT分析內外環境)、戰術性/方案規劃(中階,將策略轉為具體方案與資源配置)、操作性規劃(基層、短期,日常作業流程與排班)。偶發性規劃橫跨各層,備應變之需。記憶:願景使命=策略;專案=方案;每日運作=操作;突發應變=偶發。可連結護理行政管理程序(規劃、組織、人事、指導、控制)。